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<title>한 국 역 량 평 가 학 회 (K C I) &amp;gt; 게시판 &amp;gt; 게시판</title>
<link>http://www.datakci.com/bbs/board.php?bo_table=table46</link>
<description>테스트 버전 0.2 (2004-04-26)</description>
<language>ko</language>


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<title>(양해를 부탁 드리겠습니다)  실행과제의 예시 자료 등을 비공개로 하고, 혹 필요하신 기관의 요구에 솔루션을 계속 드리고자 합니다</title>
<link>http://www.datakci.com/bbs/board.php?bo_table=table46&amp;amp;wr_id=12</link>
<description><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">AI </span>국가 지향의 시대적 관점에서 정책 텍스트 데이터 분석을 위하여,<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"> </p><p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"> </p><p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';">저희 한국역량평가학회에서는 <span lang="en-us" xml:lang="en-us">AI </span>기반<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>정책 데이터 분석 방향을 텍스트 임베딩 기반을 통한 여론<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, SNS </span>등의 정성적 분석을 통해 정책 문제를 신속 감지하고<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>이슈 데이터의 품질과 원인 등을도출하여 이의 즉각적인 분석 결과를 정책 대안으로 제시하고자 합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">.</span></p><p style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"> </p><p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';">이의 배경에서 이를 위한 공정한 채용 정책의 효과 및 국민 만족도 분석을 제시하는 특히 신입 채용 역량평가 사업에 조금 더 집중하고 이를 정책의제화 하고자 합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"> </p><p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"> </p><p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';">따라서 저희가 공개해오고 있는 정부<span lang="en-us" xml:lang="en-us">.</span>공공기관의 승진<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(</span>급<span lang="en-us" xml:lang="en-us">)</span>역량평가를 위한 주요 그리고 구체적 기법 즉 실행과제의 예시 자료를 비공개로 하고 혹 필요하신 기관의 요구에 솔루션을 계속 드리고자 합니다 이에 불편하신 점에 대해 양해를 부탁 드리겠습니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"> </p><p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"> </p><p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">AI </span>시대<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>공정성의 정책 가치의 구현을 위해 더욱더 노력하겠습니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"> </p><p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"> </p><p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';">감사합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"> </p><p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';">한국역량평가학회<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"> </p><p align="center" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';text-align:center;"> </p><p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';">대표 김 원 진<span lang="en-us" xml:lang="en-us"> (</span>행정학박사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">) </span>드림<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"> </p><p style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';text-align:center;"> </p><div><br /></div>]]></description>
<dc:creator>관리자</dc:creator>
<dc:date>Wed, 18 Mar 2026 15:37:49 +0900</dc:date>
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<item>
<title>저서 "공정채용을 위한 면접관 역량" 신은희 박사(한국역량평가학회 자문위원)</title>
<link>http://www.datakci.com/bbs/board.php?bo_table=table46&amp;amp;wr_id=11</link>
<description><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"><span style="font-family:'돋움', Dotum, Helvetica, sans-serif;">아래는 저희 한국역량평가학회 연구자문위원이신 신은희 경영학박사님의 저서 </span><span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">(</span><span style="font-family:'돋움', Dotum, Helvetica, sans-serif;">도서명 </span><span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">: [</span><span style="font-family:'돋움', Dotum, Helvetica, sans-serif;font-weight:bold;">공정채용을 위한 면접관 역량</span><span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;font-weight:bold;" xml:lang="en-us">]</span><span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">)</span><span style="font-family:'돋움', Dotum, Helvetica, sans-serif;">의 추천사 </span><span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">(</span><span style="font-family:'돋움', Dotum, Helvetica, sans-serif;">김원진 한국역량평가학회 대표</span><span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">/</span><span style="font-family:'돋움', Dotum, Helvetica, sans-serif;">행정학박사</span><span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">)</span><span style="font-family:'돋움', Dotum, Helvetica, sans-serif;">입니다</span><span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">. (2024년 5월)</span></p><p> </p><p></p><p><span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">“ </span>신 은희 박사님의 <span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">“</span>공정채용을 위한 면접관 역량<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">”</span>에 대한 관점은<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">, </span>대단히 넓고 그러면서 세밀한 차원에서 면접관의 역량 제고에 두고 있음을 알 수 있습니다<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">. </span>즉 이를 세계적 사회성과 정책적 환경에의 적극적 대응이라는 큰 틀에서 면접관의 지식<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">, </span>태도<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">, </span>기술 그리고 역량 함양과 퍼스널 브랜딩의 구축으로 컨텐츠를 끌고 가고 있다는 점입니다<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">.</span></p><p><span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us"> </span></p><p>이러한 의도에서 당연히 추출되는 목표의 핵심 키워드는 공정성일 것입니다<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">. </span>이는 투명성과 공정성을 강조하는 정부의 정책적 지향점과 맞닿아 있다고 보여 집니다<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">. </span>공정성은 우리 사회 전반에서 가장 큰 관심사 중 하나가 되고 있고<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">, </span>특히 채용 부문에서도 공정채용과 차별금지가 핵심이슈로 자리 잡고 있습니다<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">. </span>특히 인재선발의 최종 의사결정 단계인 면접에서 해당기관의 역량모델링에 따른 지원자에 대한 공정한 역량평가를 위해서 평가위원인 면접관의 역할이 더욱 중요해졌습니다<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">.</span></p><p><span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us"> </span></p><p>평가위원의 면접에 대한 역량 관련한 전문적인 지식과 기술<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">, </span>그리고 태도가 강조되는 이유입니다<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">. </span>이 책은 저자 신 은희 박사님의 역량평가와 관련한 현장의 전문성과 경력 그리고 항상 보아온 엄청난 열정을 바탕으로 축적되고 살아있는 현장지식과 스킬들을 풀어놓으며<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">, </span>면접관의 자기관리와 역량강화전략까지 구체적으로 제시하고 있어 차별화 된 지침서라 보여 집니다<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">. </span></p><p>우리 사회의 공정성 확립과 채용과 면접부문에 공정한 평가가 이루어지는 하나의 주춧돌이 되기를 기대합니다<span lang="en-us" style="font-family:'함초롬바탕';letter-spacing:0pt;" xml:lang="en-us">. “</span></p>]]></description>
<dc:creator>관리자</dc:creator>
<dc:date>Thu, 16 May 2024 12:39:54 +0900</dc:date>
</item>


<item>
<title>인사혁신처 - 공무원 역량평가에 대한 타당성 분석 및 검증</title>
<link>http://www.datakci.com/bbs/board.php?bo_table=table46&amp;amp;wr_id=10</link>
<description><![CDATA[<p> </p><p class="MsoNormal"><b>승진 역량평가에 대한 타당성 분석 및 검사</b></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal" style="margin-left:10pt;text-indent:-10pt;">   인사혁신처<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(Ministry of Personnel Management, </span>대한민국<span lang="en-us" xml:lang="en-us">)</span>가 운영하는 역량평가 제도에는 평가에 대한 타당성을 확보하기 위한 여러 제도적<span lang="en-us" xml:lang="en-us">•</span>실무적
장치들이 포함되어 있습니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">. </span>아래에<span lang="en-us" xml:lang="en-us"> “</span>인사혁신처가 설명하는
타당성 확보 요소<span lang="en-us" xml:lang="en-us">”</span>들을 정리해 드리겠습니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal">1 <b>타당성의 주요 유형</b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">1. </span>내용타당성<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(Content
Validity)</span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">   * </span>평가문항과
과제가 해당 직무의 핵심역량을 얼마나 잘 반영하는지 검증<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">2. </span>구성타당성<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(Construct
Validity)</span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">   * </span>평가가
이론적으로 정의된 역량<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(</span>예<span lang="en-us" xml:lang="en-us">: </span>리더십<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>문제해결<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>의사소통<span lang="en-us" xml:lang="en-us">)</span>을
실제로 잘 측정하는지 검증<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">3. </span>준거타당성<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(Criterion-related
Validity)</span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">   * </span>평가
결과가 실제 직무성과<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>인사고과<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>승진 후 성과와 얼마나
상관관계가 있는지 확인<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span><span lang="en-us" xml:lang="en-us">4. </span>표면타당성<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(Face
Validity)</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">   * </span>피평가자와
이해관계자가 보기에 평가가<span lang="en-us" xml:lang="en-us"> ‘</span>타당해 보이는지<span lang="en-us" xml:lang="en-us">’ </span>여부<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal">  </p><p class="MsoNormal"><b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> 2. </span>타당성 분석 및 검증 절차</b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">1. </span>역량모델 명확화 </p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">   * </span>기관의
핵심가치<span lang="en-us" xml:lang="en-us"> → </span>대응 역량<span lang="en-us" xml:lang="en-us"> → </span>행동지표를 구체화<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">2. </span>평가도구 설계 검토</p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span><span lang="en-us" xml:lang="en-us">   * </span>전문가
패널<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(</span>직무 전문가<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, HR </span>전문가<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>학계<span lang="en-us" xml:lang="en-us">) </span>검토<span lang="en-us" xml:lang="en-us"> → </span>내용타당성
확보</p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">3. </span>파일럿 테스트 및 통계 분석</p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span><span lang="en-us" xml:lang="en-us">   * </span>요인분석<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(Factor Analysis)</span>으로 구성타당성 확인</p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">4. </span>성과자료 연계 분석</p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span><span lang="en-us" xml:lang="en-us">   * </span>회귀분석<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>상관분석 등을 통해 역량평가 점수와 실제 성과 간 관계 검증<span lang="en-us" xml:lang="en-us"> → </span>준거타당성
확보</p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">5. </span>참여자 피드백</p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span><span lang="en-us" xml:lang="en-us">   * </span>피평가자<span lang="en-us" xml:lang="en-us">•</span>평가자 대상 설문으로 표면타당성 검토</p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal">아래의 내용은 공무원 역량평가제도의 인사혁신처의 주요 정책 방침에 기반하여 작성하였습니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">(</span>역량평가에 대한 구체적 설명은 인사혁신처의 역량평가제도를 참조해
주시면 역량평가 제도에 대한 이해가 </p><p class="MsoNormal">효과적으로 되시리라 봅니다)<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">승진 역량평가의 타당성 분석 및 검사는 역량평가 시스템이 조직의 목표 및 역량정의와 연관된 직무 역량을 </p><p class="MsoNormal">얼마나
정확하고 공정하게 측정하는지 확인하는 과정입니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">. </span>이는 역량평가 결과의 신뢰성과 수용성을 </p><p class="MsoNormal">높이기 위해
매우 중요합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">.</span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><b>역량평가 타당성 분석 및 검사의 주요 구성 요소</b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal">승진 역량평가 시스템의 타당성을 분석하고 검사할 때 주로 다음과 같은 요소를 평가합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">.</span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal">실행 과제의 타당성 분석 <span lang="en-us" xml:lang="en-us">: </span>역량평가 실행 과제가 실제 승진 후보자
직무에 필요한 역량과 얼마나 상관성이 있는지 분석합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">. </span>실제 업무와 유사한 모의 상황을 포함하고<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>특정 피평가자에게 유리하거나 불리하지 않아야 하며<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span></p><p class="MsoNormal">평가 전문가
검토와 모의 <span lang="en-us" xml:lang="en-us">pilot </span>테스트를 통해 객관적으로 검증돼야 합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">.</span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal">역량평가자 선정의 적정성<span lang="en-us" xml:lang="en-us">: </span>역량평가의 공정성과 신뢰성을 확보하기 위해
역량평가자 선정 기준이 적절한지 확인합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">. </span>오랜 정부기관 및 공공기관에서 역량평가의 경력과 전공분야와의
연관성이 있어야 하며<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>역량평가 가이드라인에 대한 사전 교육을 실시하는 등 평가자의 전문 자질과 태도를
관리해야 합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">.</span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal">역량평가 운영의 적정성<span lang="en-us" xml:lang="en-us">: </span>평가가 공정하고 객관적으로 진행되는지 검토합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">. </span>피평가자에게 인적 사항을 비공개하는 블라인드 방식을 채택하거나<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>평가자
회의를 통해 조정 합의된 결과를 도출하는 등의 방법으로 타당성을 높일 수 있습니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">. </span>또한<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>평가 종료 후 피평가자 대상 평가에 대한 피드백 조사를 실시하여 평가의 타당성과 공정성을 확인하는 것도 중요합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">.</span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal">역량평가 도구의 타당성<span lang="en-us" xml:lang="en-us">: </span>역량면접 등 평가 도구들이 측정하고자 하는
역량을 명확히 반영하고 있는지 검증합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">. </span>역량 별로 요구되는 행동을 이끌어 낼 수 있는 심층 질문
구조로 개발하고<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>평가 척도가 포함된 가이드라인을 마련하여 평가의 객관성을 확보해야 합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">.</span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><b>이러한 검증 과정을 통해 승진 역량평가 시스템은 단순히 순위를 매기는 것을 넘어<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>조직의 미래를 이끌어갈 </b></p><p class="MsoNormal"><b>인재를 공정하게 선발하는 도구로 기능할 수 있습니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us">.</span></b></p><p><b></b></p><b></b><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"><b> </b></span></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p class="MsoNormal"> </p><p> </p>]]></description>
<dc:creator>관리자</dc:creator>
<dc:date>Mon, 17 Oct 2022 11:45:04 +0900</dc:date>
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<title>GALLERY,KCI :  "  Dream of Spring II  "</title>
<link>http://www.datakci.com/bbs/board.php?bo_table=table46&amp;amp;wr_id=8</link>
<description><![CDATA[<p><img src="http://datakci.com/data/editor/2210/f992749813813701aca35aebd3899c61_1665106550_625.jpg" title="f992749813813701aca35aebd3899c61_1665106550_625.jpg" alt="f992749813813701aca35aebd3899c61_1665106550_625.jpg" /><br style="clear:both;" /> </p>]]></description>
<dc:creator>관리자</dc:creator>
<dc:date>Fri, 07 Oct 2022 10:36:13 +0900</dc:date>
</item>


<item>
<title>공공기관의 종류 - 효과적 역량평가를 위하여 산업부문별로 분류</title>
<link>http://www.datakci.com/bbs/board.php?bo_table=table46&amp;amp;wr_id=6</link>
<description><![CDATA[<p align="center" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';text-align:center;"> </p><p><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></b><span style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></span><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"><u></u></b><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></b><span style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></span><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></b><span style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></span><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></b><span style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></span><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"><u></u></b><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></b><span style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></span><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></b><span style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></span><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></b><span style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></span><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></b><span style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></span><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></b><span style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></span><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></b><span style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></span><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></b><span style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></span><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></b><span style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></span><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"><u></u></b><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></b><span style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></span><b style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></b><span style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"></span></p><p class="MsoNormal"><font color="#666666" face="Nanum Gothic"><b>공공기관의 종류</b></font> </p><p class="MsoNormal" style="color:rgb(102,102,102);font-family:'Nanum Gothic';"> </p>

<p class="MsoNormal"><b>효과적 역량평가를 위하여 공공기관의 유형을 산업부문별로 분류하는 의미와 <span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></b></p><p><b></b></p><b></b>

<p class="MsoNormal"><b>이에 대한 한국역량평가학회의 역량평가 지원에 대한 소임</b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p> </p>

<p class="MsoNormal"><b><span lang="en-us" xml:lang="en-us">1.</span>이를 위해<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></b></p><p><b></b></p><b></b>

<p class="MsoNormal"><b>산업부문별<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>즉 에너지 부문<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>건설<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>교통<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>보건<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>의료<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>복지<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>금융<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>고용<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>교육<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>환경<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>문화<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>예술<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span></b></p><p><b></b></p><b></b>

<p class="MsoNormal"><b>기타 부문 등으로 분류한 공공기관 종류 및 유형에 대해</b> 살펴 보겠습니다</p><p class="MsoNormal"> <span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">그리고 중앙정부와 지방자치단체의 공기업<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>준정부기관<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>기타공공기관의 공공기관의 종류에 대해 간단히 알아봅니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">우선 우리나라의 공공기관은 <span lang="en-us" xml:lang="en-us">“</span>공공기관의 운영에 관한 법률<span lang="en-us" xml:lang="en-us">”</span>에 따라 크게 공기업<span lang="en-us" xml:lang="en-us"> (</span>시장형 공기업과 준시장형 공기업<span lang="en-us" xml:lang="en-us">), </span>준정부기관<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(</span>기금관리형 준정부기관<span lang="en-us" xml:lang="en-us">,
</span>위탁집행형 준정부기관<span lang="en-us" xml:lang="en-us">), </span>그리고 기타공공기관으로 나눌 수 있습니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"> </p>

<p class="MsoNormal">그러면 다시 산업부문<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(</span>공기업<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>준정부기관<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>기타공공기관 모두 포함<span lang="en-us" xml:lang="en-us">)</span>을 주 축으로 하여 <span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">주요 공공기관을 정리해 봅니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">더욱 효과적으로 해당 공공기관에서 승진역량평가 제도를 시행할 때 위의 산업부문별 다양한 공공기관을 참조하시어
관련 해당기관의 정책목표 및 핵심가치 그리고 이에 따른 핵심역량의 도출 등을 행동의 수준성<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>발생성
등의 </p><p class="MsoNormal">평가타당성 지표에 기반하는 데이터분석 및 체계적 관계성을 참조하시면<span lang="en-us" xml:lang="en-us"><span>  </span></span>역량평가 제도 및 평가시스템 구축에 </p><p class="MsoNormal">조금 더 가치있는 과업이 되지 않을까 생각합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p> </p>

<p class="MsoNormal"><b><span lang="en-us" xml:lang="en-us">2. </span>공공기관의 종류 및 분류와 승진 역량평가에 대한 관계 배경</b>의 간략한
설명이 필요해 보입니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"> </p>

<p class="MsoNormal">한국역량평가학회는 이들 공공기관에서 현재 시행되고 있는 승진역량평가제도 그 중에서도 승진역량평가에서 실행과제의
데이터분석 등을 통한 구성과 역량평가 과제에 대한 평가타당성분석 등을 통해서 공공기관의 승진후보자에 대해 공정하게 관찰<span lang="en-us" xml:lang="en-us">. </span>평가하는<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>즉 역량정의 및 모의상황<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(simulated situation)</span>을 기반으로 역량모델링<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>역량정의<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>질문가이드라인<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>답변가이드라인<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>모의상황제시자료
구성 및 운영 등에 철저하고 정확히 해당기관의 승진 후보자에 대해 역량정의가 반영되는 역량평가가 되도록 지원합니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p> </p>

<p class="MsoNormal"><b><span lang="en-us" xml:lang="en-us">3.</span>공기업<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>준정부기관<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>기타공공기관은 산업 부문<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(</span>에너지 부문<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>금융<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>건설<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>교통<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>보건 의료<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span></b></p><p><b></b></p><b></b>

<p class="MsoNormal"><b>복지<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>금융<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>환경<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>농수산<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>고용<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>연구<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>등<span lang="en-us" xml:lang="en-us">)</span>에 속합니다</b><span lang="en-us" xml:lang="en-us">.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"> </span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">산업부문<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(</span>공기업<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>준정부기관<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>기타공공기관 모두 포함<span lang="en-us" xml:lang="en-us">)</span>으로 주요 공공기관을 정리해 봅니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p> </p>

<p class="MsoNormal"><b>에너지 부문의 주요 공공기관은 </b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">한국전력공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(</span>한전<span lang="en-us" xml:lang="en-us">), </span>한국수력원자력<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국남부<span lang="en-us" xml:lang="en-us">.</span>중부<span lang="en-us" xml:lang="en-us">.</span>서부<span lang="en-us" xml:lang="en-us">.</span>동서발전 등 발전 공기업<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국가스공사,</p><p class="MsoNormal">한국지역난방공사 등입니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"> </p>

<p class="MsoNormal"><b>건설<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>교통<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>지역개발부문의
주요 공공기관은</b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">한국도로공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국철도공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(</span>코레일<span lang="en-us" xml:lang="en-us">), </span>인천국제공항공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국토지주택공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(LH), </span>서울주택도시공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(SH), </span></p><p class="MsoNormal">한국시설안전공단<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국공항공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>경기주택도시공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(GH),
</span>한국교통안전공단 등입니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal" style="text-indent:9.75pt;"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p> </p>

<p class="MsoNormal"><b>금융 부문의 주요 공공기관은</b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">한국산업은행<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국수출입은행<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>예금보험공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>신용보증기금<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>기술보증기금<span lang="en-us" xml:lang="en-us">,</span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">한국자산관리공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(</span>캠코<span lang="en-us" xml:lang="en-us">) </span>한국무역보험공사
등입니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"> </p>

<p class="MsoNormal"><b>보건<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>의료<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>복지부문의
주요 공공기관은</b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">국민건강보험공단<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>근로복지공단<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>국민연금공단<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>건강보험심사평가원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(HIRA),</span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">한국사회보장정보원 등입니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"> </p>

<p class="MsoNormal"><b>고용<span lang="en-us" xml:lang="en-us">,</span>교육 부문의 주요 공공기관은</b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">한국고용정보원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국장학재단<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국산업인력공단
등입니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"> </p>

<p class="MsoNormal"><b>환경 부문의 주요 공공기관은</b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">한국환경공단<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국수자원공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(K-water),
</span>수도권매립지관리공사 등입니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"> </p>

<p class="MsoNormal"><b>문화<span lang="en-us" xml:lang="en-us">,</span>예술 체육 부문 의 주요 공공기관은</b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">국민체육진흥공단<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국문화예술위원회<span lang="en-us" xml:lang="en-us">,
</span>영화진흥위원회<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국관광공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">,</span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">한국국제교류재단<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>국립국악원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>국립현대미술관<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>국립발레단<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>대한축구협회<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">한국프로스포츠협회 등입니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"> </p>

<p class="MsoNormal"><b>농림<span lang="en-us" xml:lang="en-us">,</span>수산 부문 의 주요 공공기관은</b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">한국농어촌공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>수산자원공단<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>농업정책보험금융원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>축산물품질평가원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">,</span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">한국임업진흥원 등입니다</p><p class="MsoNormal"><b> <span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></b></p><p><b></b></p><b></b>

<p class="MsoNormal"><b>연구<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>기술<span lang="en-us" xml:lang="en-us"> , </span>산업지원
부문의 주요 공공기관은</b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">한국과학기술연구원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(KIST), </span>한국에너지기술연구원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국원자력연구원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국과학기술연구원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(KIST),</span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">한국지능정보사회진흥원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국산업기술진흥원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(KIAT), </span>한국연구재단<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(NRF), </span></p><p class="MsoNormal">과학기술정책연구원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(STEPI), </span>한국농촌경제연구원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(KREI), </span>한국교통연구원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(KOTI), </span></p><p class="MsoNormal">국방연구원<span lang="en-us" xml:lang="en-us">(KIDA) </span>등입니다</p><p class="MsoNormal"> </p>

<p class="MsoNormal"><b>기타 부문의 주요 공공기관은</b><span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">한국조폐공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국석유공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국광물자원공사<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국마사회<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>한국장애인고용공단<span lang="en-us" xml:lang="en-us">,</span></p><p></p>

<p class="MsoNormal">대한변호사협회<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>대한의사협회<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>대한약사회<span lang="en-us" xml:lang="en-us">, </span>대한지방행정공제회
등입니다<span lang="en-us" xml:lang="en-us"></span></p><p></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p>]]></description>
<dc:creator>관리자</dc:creator>
<dc:date>Mon, 08 Aug 2022 20:29:57 +0900</dc:date>
</item>


<item>
<title>4차 산업혁명 대비, 새로운 노동정책의 틀 - 조준모 교수(성균관대)</title>
<link>http://www.datakci.com/bbs/board.php?bo_table=table46&amp;amp;wr_id=5</link>
<description><![CDATA[<blockquote class="se2_quote6" style="margin:0 0 30px 0;padding:10px;border:1px solid #e5e5e5;color:#888888;"><div class="summary" style="color:rgb(136,136,136);text-align:center;line-height:1.5;" align="center"><b><span style="font-size:11pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"><br /></span></b></div><div class="summary" style="color:rgb(136,136,136);text-align:center;line-height:1.5;" align="center"><b><span style="font-size:10pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">4차 산업혁명 대비, 새로운 노동정책의 틀</span><br /></b></div><div class="summary" style="color:rgb(136,136,136);text-align:center;line-height:1.5;" align="center"><b><span style="font-size:10pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">"노사 간 사회적 합의 돕고 </span><span style="font-size:10pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span><span style="font-size:11pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"><span style="font-size:10pt;">일자리 창출·근로자 보호하는 미래지향적 정책 고민해야</span>"</span></b></div>
<div class="thumb_article al_r" style="color:rgb(136,136,136);text-align:center;line-height:1.5;"><span style="font-size:10pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"><br /></span></div><div class="thumb_article al_r" style="color:rgb(136,136,136);text-align:center;line-height:1.5;"><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;"> </span><br /></div>
<p style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">“‘산업 4.0’ 시대가 열리면 일자리, 노사관계 등 기존 노동시장의 패러다임이 모두 바뀝니다. 이에 대비할 수 </span><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">있도록 학계가 신뢰성 있는 노동시장 연구를 내놔야 할 때입니다.”</span><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span></p><p style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;"> </span></p><p style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">조준모 신임 한국노동경제학회장(성균관대 경제학과 교수)은 “국내 노동시장은 지금까지 경험하지 </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">못한 새로운 변화에 적응해야 한다”며 이같이 말했다. 1976년 출범한 노동경제학회는 국내에서 </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">가장 오래된 노동경제 부문 학회로, 각종 학술대회와 정책세미나를 통해 노동시장의 방향성을 제시해 왔다.</span><br /><br /><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">조 준모 신임 회장은 올해 노동시장의 화두로 ‘산업 4.0’을 꼽았다. 그는 “국내 노동시장은 그동안 특정 </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">사업장의 노사관계, 비정규직 등 당면한 문제 위주로 고민했다”며 “4차 산업혁명이 본격화되면 신기술과 </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">일자리 창출, 근로자 보호 등을 아우를 수 있는 제도와 정책을 종합적으로 고민해야 한다”고 말했다. </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">노사관계, 노동법 등도 ‘산업 4.0’에 적합한 접근이 필요하다는 설명이다.</span></p><p style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;"> </span></p><p style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">그는 국내 노동시장이 중요한 기로에 서 있는데 조기 대선 국면 등으로 노동개혁이 뒷전인 상황에 대해 </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">안타까움을 나타냈다. 조 회장은 “노동개혁에 성공한 아일랜드 이탈리아 스페인 등의 사례를 보면</span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">경제학자들의 역할이 매우 컸다”며 “특히 아일랜드는 학자들이 내놓은 양질의 통계와 객관적인 정보를 </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">바탕으로 정부와 노사가 공감대를 형성할 수 있었다”고 말했다. 그는 이어 “노동자와 사용자는 일반적으로 </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">다른 의견을 갖는 만큼 경제학자들은 전문성과 신뢰를 기반으로 사회적 합의를 도출하도록 도와야 </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">한다”고 강조했다.</span></p>
<p class="rel_ad" style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span></p><p class="rel_ad" style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">청년실업 등 고용시장 악화에 대해선 “정치권이 공공일자리 등에 단기 예산을 쏟는 건 비효율적”이라고 </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">비판했다. 조 회장은 “청년들이 양질의 일자리를 갖도록 미국 실리콘밸리와 같은 플랫폼을 형성하는 게 </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">중요한 과제”라고 했다. 그는 이어 “청년실업률은 인구구조상 차츰 낮아질 수밖에 없다”며 “차기 정권이 </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">엉뚱하게 실적 챙기기에 나서진 않을지 우려된다”고 덧붙였다.</span></p>
<div class="ad_img ad_article" style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span></div><div class="ad_img ad_article" style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">그는 정책 유연성이 높은 일본의 노동시장에 주목하고 있다. 조 회장은 “일본은 노동시장의 유연성만</span><br /></div>
<p style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">높은 게 아니라 정책의 유연성이 굉장히 높다”며 “한국은 정책 유연성이 떨어지다 보니 고용 안정보다는 </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">일자리 창출이 필요한 중장년층이나 여성들에게 적절한 일자리 대책을 내놓지 못하고 있다”고 말했다.</span></p><p style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span></p><p style="line-height:1.5;"><span style="color:rgb(70,70,70);font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;">그는 “노동경제학회는 학문적으로 우수한 연구성과를 내는 게 기본적인 목표”라며 “우수한 성과들이 </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">정책이나 제도 설계 시 반영될 수 있도록 바른 정보와 바른 해석을 내놓겠다”고 말했다. </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;"> </span></p>
<p style="text-align:right;color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;" align="right"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">( 조 준모 회장은, </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">연세대 경제학과를 졸업하고 미국 시카고대에서 경제학 박사 과정을 마쳤다.</span></p><p style="text-align:right;color:rgb(136,136,136);line-height:1.5;" align="right"><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">오클라호마대 경제학과 조교수를 지냈다. )</span></p></blockquote><p> </p>]]></description>
<dc:creator>관리자</dc:creator>
<dc:date>Mon, 14 Aug 2017 15:47:59 +0900</dc:date>
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<title>미래 산업, 미래 핵심 소재  -  김재환 교수(인하대)</title>
<link>http://www.datakci.com/bbs/board.php?bo_table=table46&amp;amp;wr_id=4</link>
<description><![CDATA[<blockquote class="se2_quote6" style="margin:0 0 30px 0;padding:10px;border:1px solid #e5e5e5;color:#888888;"><p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><font size="3"><span style="font-size:10pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">​<br /></span></font></p><p style="text-align:center;" align="center"><font color="#464646" face="굴림, gulim"><span style="font-size:11pt;"><b><span style="font-size:10pt;">미</span><span style="font-size:10pt;">래 산업, 미래 핵심 소재</span></b></span></font></p><p><font color="#464646" face="굴림, gulim"><span style="font-size:13.3333px;"><br /></span></font></p><p><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">김재환 인하대 </span><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">기계공학과 교수가</span><span style="font-size:9pt;"> </span></p><p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><font size="3"><span style="font-size:10pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"><br /></span></font></p><p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><font size="3"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">지난 15년 간 셀룰로오스 연구로 새로운 응용분야를 개척하는 등 </span></font><font size="3"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">샐룰로오스 과학과 기술 발전에 기여한 공로를 인정받아 일본 셀룰로오스 학회가 전 세계 이 분야 연구자에게 </span></font><font size="3"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">수여하는 Hayashi Jisuke Award를 수상한다</span><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">. </span></font><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">시상식은 오는 10월 일본 후쿠오카에서 열리는 국제 셀룰로오스 학술대회에서 갖는다.  </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-size:9pt;">  </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;color:rgb(70,70,70);">김 교수는 십 수년 간 기존 셀룰로오스 응용 분야를 한 단계 넘어, 미래 핵심 소재로 발전시키기 위한 </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;color:rgb(70,70,70);">연구를 이어오고 있다. </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'돋움';font-size:9pt;"></span><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span></p><p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span><span style="font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;color:rgb(70,70,70);">2003년 세계 최초로 셀룰로오스 종이에 전기를 가하면 움직이는 Electro-Active Paper(EAPap)를 개발, </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">이 분야 최고 권위자로 주목받았다.</span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'돋움';font-size:9pt;"></span><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span><span style="font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;color:rgb(70,70,70);">EAPap는 종이스피커와 위치 변화량 등 길이의 변화비율을 계측하기 위한 센서인 변형률 센서 등에 활용이 </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">가능하다. 또 벌레 모양을 한 생체모방 로봇과 전자 소자 등으로 응용 할 수 있다.</span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'돋움';font-size:9pt;"></span><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span></p><p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">김 교수는 또 최근 탄소나노튜브와 그래핀, 산화 아연 등 나노 재료를 섞어 하이브리드 셀룰로오스</span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;color:rgb(70,70,70);">다기능 재료를 만들었다. </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'돋움';font-size:9pt;"></span><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">이를 이용해 기계 구동 부품인 엑추에이터와 종이 트랜지스터, 일회성 바이오 센서 등을 개발,</span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;color:rgb(70,70,70);">셀룰로오스의 새로운 응용 분야를 개척했다. </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'돋움';font-size:9pt;"></span><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span></p><p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">지난 2015년부터는 한국연구재단이 지원하는 미래복합재 창의연구단을 연이어 두 차례나 이끌며</span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;color:rgb(70,70,70);">나노셀룰로오스를 사용한 친환경 고강도 구조복합재 개발에 힘쓰고 있다. </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'돋움';font-size:9pt;"></span><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span><span style="font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;color:rgb(70,70,70);">새로운 소재인 나노셀룰로오스는 천연 펄프에서 균일한 품질로 추출한 뒤 천연 레진과 결합해 자동차와 </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">항공기, 풍력발전 등에 활용한다.</span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'돋움';font-size:9pt;"></span><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;"> </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;color:rgb(70,70,70);">이렇게 오랜 시간 쌓아온 김 교수의 연구 업적은 인하대와 NASA Langly 연구소와의 헬리오스 시스템 </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;color:rgb(70,70,70);">공동 연구 협약에 막대한 영향을 미치기도 했다. </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'돋움';font-size:9pt;"></span><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);"> </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;"> </span></p>
<p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="font-family:'돋움';font-size:9pt;"><span style="font-size:9pt;font-family:'굴림', gulim;color:rgb(70,70,70);">김재환 교수는“셀룰로오스는 친환경 고강도 복합재 등 각종 분야에서 미래 핵심 재료로 사용할 수 있으며 </span></span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">환경친화적인 기술 개발 가능성을 가지고 있는 분야다”며 “특히 나노셀룰로오스는 강도와 강성, 광학적 특성, </span><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">우수한 열적 안정성을 띄고 있어 미래 산업의 중요한 요소로 인식되고 있다"고 말했다.</span></p><p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;"> </span></p><p style="color:rgb(136,136,136);text-align:left;line-height:1.5;" align="left"><span style="color:rgb(70,70,70);font-family:'굴림', gulim;font-size:9pt;">(김재환 교수는 인하대 기계공학과(BS), 카이스트(MS), 펜실베이니아 주립대학교(Ph.D)를 졸업하였다)</span></p></blockquote>
<p style="text-align:left;" align="left"><span style="font-family:'돋움체', dotumche, applegothic;font-size:9pt;"> </span></p>]]></description>
<dc:creator>관리자</dc:creator>
<dc:date>Mon, 14 Aug 2017 15:26:38 +0900</dc:date>
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